近日，因業務需要從比亞迪的大平臺中孕育而生的弗迪模具有限公司、弗迪動力有限公司、弗迪電池有限公司、弗迪視覺有限公司和弗迪科技有限公司接受媒體采訪，以下為采訪實錄：

請問在比亞迪市場化的進程中，弗迪公司的成立有何意義？

弗迪電池：這次五家弗迪公司是公司深化市場化的里程碑。弗迪公司的成立可以把比亞迪電池二十多年的積累與沉淀服務于市場。弗迪電池的成立，可以讓我們對接世界一流的車企，他們可能會提出更高的質量要求、技術要求、成本要求，這樣能把我們自身的發展提升到一個更高的層次，改善缺點，強化優勢，保持自身競爭力。

請問弗迪公司的成立將會給內部員工帶來怎樣的變化？

弗迪動力：市場化進入2.0時代，我們內部員工必須更有市場意識、客戶意識。

弗迪電池：與市場的對接，會讓員工更好地體會到市場的脈搏，競爭的壓力、政策的變化、客戶的需求可以使我們員工更有緊迫感，能夠更加激勵自己與企業共同成長和發展。

弗迪的核心競爭力是什么？

弗迪動力：經過十幾年的發展，我們形成了傳統的發動機動力系統、純電的動力系統、混合動力的控制系統，系統的集成能力是我們很重要的競爭優勢。

弗迪模具：核心競爭力為強大的工程師隊伍及近二十年模具研發、制造的歷史和技術經驗。

弗迪科技：我們的核心優勢一個是電動化，一個是集成化。

弗迪電池：經過二十年左右的發展，我們累積了雄厚的技術基礎和制造經驗，我們在電池在電動汽車上的應用認知是遠深于其他競爭對手的。

弗迪視覺：比亞迪培養我們，給了我們平臺，也鍛煉了我們。十六年的時間里，我們在技術上和管理上已經成長起來了，我們核心的競爭力還是技術實力、垂直整合以及成本控制能力。

請問弗迪成立后，面臨的最大挑戰是什么？我們如何應對這些挑戰？

弗迪動力：以往我們在集團內部，很多的時候是公司要我怎么做；成立之后，我們要想的是我們要怎么去做，市場或客戶需要我們怎么做。所以我們面臨的最大挑戰是意識上的挑戰，我們把意識問題解決，我相信未來市場我們會很有競爭力。

弗迪模具：最大的挑戰還是我們市場化后客戶的認可。因為我們市場化的時間不長，客戶對我們的認可以及市場對我們的認可是我們下一步還要努力的方向。

弗迪電池：我們最大的挑戰來源于我們自身。我們從以往對內部到現在對市場，首先要充分地了解市場了解客戶，更深層次的是將管理體系向市場導向型轉變。

關于弗迪公司未來的發展，您有著怎樣的期望？

弗迪動力：目前國內經濟下行壓力大，新能源銷售增長放緩，在國內市場耕耘的同時，我們會積極尋找海外市場機遇。

弗迪模具：弗迪模具的成立，標志著我們的產品將推向更廣闊的市場。我們在堅持低成本、高效率、高品質經營方向的基礎上，將更明確戰略目標與發展重心，聚焦拳頭產品，打造戰略性產品；重視人才培養，形成良性的人才管理循環，成為行業內最優秀的專業模、檢、夾具整體解決方案供應商！

弗迪科技：今天弗迪科技的成立，是我們零部件事業部為之奮斗了十幾年的成果，我們希望再通過10-15年的努力，讓弗迪科技成為中國的弗迪、世界的弗迪。

弗迪電池：比亞迪電池對外開放后也引起了很多關注，我們希望能夠保持市場的優秀地位，以后一定要爭取全球第一的地位。

弗迪視覺：弗迪視覺的成立，我們會繼續加強技術創新，持續提升市場競爭力，打造成為車用照明產品標桿，將“中國燈廠”的稱號推向全球。