時令雖然是冬天，但走進江西瑞晶太陽能公司分明感受到一股融融的春意。日前，記者在該公司的成品倉庫外看到，幾部大卡車停在旁邊，司機熟練地操作著叉車把大箱大箱的電池組片裝上大卡車。這批貨是發住廣州地區的，總共有20多個兆瓦。正在出貨的儲運部經理黃晶峰高興地對記者說道。

而在電池片生產車間，記者耳聞目睹的同樣是一派緊張忙碌的景象。電池制造部經理周延峰感慨地說：我們現在雖然是滿負荷生產，但仍滿足不了訂單的需求。現在我們一方面努力挖掘生產潛力，另一方面新增生產線、招收產業工人以提高產量。

據了解，今年該公司產量環比上升103%，同比上升1735%;銷售環比上升81%，同比上升7061%。產銷上升幅度之大，的確令人驚訝。那么，該公司生產銷售紅紅火火的秘訣在哪里呢？

由于美國、歐盟等重要出口市場設置貿易壁壘，國內光伏行業面對不少困難。因此，發力國內市場是我們公司的‘華麗轉身。今年以來，我們緊緊抓住國家執行‘金太陽工程和一系列刺激國內光伏市場政策出臺的有利時機，調整銷售戰略，在國內市場投入更多資源，大力開發新產品和提升產品性能，由產品制造商轉向終端的光伏系統服務供應商，使產品更適應市場需求，從而贏得廣泛的市場，我們已在省內外建成了多個應用項目。銷售部經理費華幸高興地說。

有市場還得有產品。因此，為全面提升產量，保質保量滿足訂單需求，一是該公司大力做好生產設備優化改造，加強生產組織管理和原輔材料的持續保證供應。二是建立產量提升激勵機制，激發員工工作熱情，吸引更多人才。三是進一步加大公司文化建設力度，加強對員工培訓，提高員工整體素質，改善員工生出現活環境，營造和諧工作氛圍。