2014年夏季達沃斯于九月十日－十二日在天津舉辦第八屆年會,記者就此與天合光能有限公司董事長高紀凡展開對話，高紀凡表示現在有些公司說薄膜未來要替代晶體硅，而他認為晶體硅的主流地位在未來5—10年不會改變，薄膜電池只能當配角。

以下為文字實錄：

記者：高總，歡迎您作客！其實天合光能上半年報已經出來了，和去年相比還是比較好看的，想請您談一談背后的支撐點在什么地方？為何會有還不錯的成績？

高紀凡：天合光能今年上半年和去年同期相比我們的銷售收入上升了35%以上，但這可以說就我國領先的光復公司一種走向復蘇和持續上升的軌道的一個例子，天合可以說復蘇有它的外部原因，也有內部原因。

外部的原因，第一，我國政府去年推動了一系列支持國內市場的政策，使我國市場成為全球最大的市場，今年應該說這個市場在持續穩定地上升；第二，海外市場雖然也有各種各樣的貿易保護，天合由于它本身國際化的能力，在整個雙反稅率中間也是最低的，所以，天合在國際上的市場份額還是保持著良好的地位。

內部來講，天合過去一直遵循著可持續發展的戰略，從創新、管理、市場，包括資金管理方面走穩健和可持續發展之路，所以不管過去行業風風雨雨方面，天合可以說能把自己的業務管理好，在可能其他的公司忙于救生存的時候，天合還能去謀發展，這樣我們就能更早對新發展的機遇更好地去布局。比如創新方面，天合在過去的兩年中間，技術創新在我們國家實驗室的平臺上面取得了一系列的成果，比如我們專利的申報已經超過1000件，好幾項電池組件轉換效率已經成為了世界記錄。比如最高的單晶電池效率已經達到了24.4%的世界紀錄。

記者：那是很高的了。您在講內外雙方比較利好的消息時，我想您可能也在做一些規模上的擴充。記得剛剛九月二日天合光能收購了云南冶金新能源股份有限公司，請問這個項目有關天合來說意義是什么？假如說以后還有這樣的動作的話，什么樣類型的公司能入得了天合這個眼？

高紀凡：云南冶金300兆瓦的電站項目天合參與進去合作，代表了天合從一個全球領先的電池組件制造者走向制造與整體冶金方法并重的公司，邁進了一大步。天合從單一的光伏制造公司走向系統集成公司應該說是從2011年就開始了，當時在歐洲、美國也布局整個下游系統及業務，在海外確實做了這些業務還是面對著諸多的挑戰，比如說土地的問題，法規的問題，一系列批準的問題，實際上有關我國的公司在海外這些地方還有很多不清楚的地方。雖然天合過去走的不大，但走的比較穩健，基本上每個項目都做好的，但我們也看到很多公司在海外做下游系統時付出了很大的代價，比如尚德的GSF賠了5、6億歐元的項目，有很大的壓力。

隨著我們在海外積累的相關相關經驗和我國市場現在起來，到了本土市場，我們有關我國所謂的環境都是比較了解的。所以，在去年整個國家出臺支持光伏行業健康發展的政策以后，我們看到我國整個下游電站的電價上網、資金問題政府都予以非常明確的支持。這樣的情況下，天合把下游戰略，原來做的兩三年鋪墊的情況下加速發展，這是我們的一個戰略。所以，今年應該說在下游我們整個目標就是400—500兆瓦的裝機是今年要完成的。明年可能會有一個比這個更高的目標。在這中間和云冶合作應該說是為了實現這個目標的重要手段。因為在我國做下游項目，我們采取的戰略是，除了自己從頭開始開發電站也要和一些合作伙伴共同開發電站，這樣才能達到我們的目標，下游要達成目標要幾個戰略執行方法共同進行。

記者：現在已經過去半年了，未來下半年和上半年您有什么預期嗎？

高紀凡：應該說我國整個市場來講，下半年這個市場不管在地面電站還是分布式方面應該說會比上半年有大幅的新增，這是可以預見的。

記者：高總，可是我同事也看到像漢能的李河君，他們做的是薄膜技術，他甚至放出言論說，未來這個薄膜技術必將取代晶硅光伏電池，天合光能是做晶硅這一塊的，我注意到他們至少在研究室發電量比例來說是比較高的了，您剛才說是24.4%，您能回應一下他這樣的說法嗎？

高紀凡：現在有些公司說薄膜未來要替代晶體硅，我可以明確地講，晶體硅的主流地位在未來5—10年不會改變，薄膜電池只能當配角?？梢杂脦讉€技術的因素和成本因素講，因為光伏行業它就三個指標最重要：一是高的轉化效率，二是高可靠，三是低成本?，F在拿薄膜和晶體硅來比，晶體硅的實驗室轉化效率已經超過25%，薄膜有好幾種薄膜電池，有硅基的、碲化鎘的、銅銦鎵硒的，硅基的薄膜電池轉換效率只有15%，銅銦鎵硒的現在最高達到百分之二十點幾，和晶體硅相比還有5個百分點的差距。生產線上也是相同，現在硅基薄膜電池已經達到20%，銅銦鎵硒的這種屬于最高薄膜電池效率也就百分之十四點幾。所以，毫無疑問，晶體硅不管在實驗室還是生產線上，晶體硅的效率要比薄膜電池高5個百分點以上。

記者：假如從轉化率上來說的確像您說的這樣。

高紀凡：從可靠性上來講也相同，晶體硅的可靠性現在已經經過了相關相關經驗，25年的保證壽命是沒有問題的。薄膜電池現在應該說還有很大的問題，不確定性。所以，從用戶來說對薄膜電池長期可靠性能不能達到預定的發電效率還是有很多擔憂的。更重要的是成本，很多人誤解，就認為薄膜電池比較薄所以它成本比較低，但不是這樣的現在薄膜電池和晶體硅相比，薄膜電池要比晶體硅成本高。晶體硅成本組件已經達到0.5美金的成本，而全球最大的一個薄膜電池廠是日本的昭和殼牌，做銅銦鎵硒的，效率也做到了14.5%，但它的成本估計要在0.8美金，更不用說其他小的一些薄膜電池廠，成本會更高。

記者：成本要多一倍呢。

高紀凡：所以這樣來看薄膜電池怎么和晶體硅競爭呢？再講一個例子，假如深度地跟蹤一下，我國現在建成的薄膜電池廠，它的開工率達到什么水平，有沒有50%？有沒有30%？所以，現在的問題，薄膜電池目前已經是產量的嚴重過剩了，晶體硅反而，像天合這樣的領先公司我們百分之百滿產，產量還不夠，還要外協。薄膜電池現在我國投的有3GW或4GW功率電池，可能真正生產產出1GW都沒有。由于晶體硅過去受了雙反的影響，受到了產量過剩的影響，有些公司就提出來，好像薄膜電池是挽救推進我國光伏行業持續發展。其實這是不正確的，薄膜電池應該可以花精力去研究，用最好的技術，更加有競爭力的技術，但是現在還不是一個大規模上，假如大規模擴展薄膜電池，可以預見現在薄膜電池已經過剩了，未來薄膜電池過剩的局面將會進一步加劇，這樣會帶來整個因此引起的包括地方政府、銀行的一些金融風險，可以說有巨大的風險。

記者：高總，時間關系，最后一個問題，光伏前幾年確實不景氣，這兩年剛剛回暖，您剛才說的數據，包括晶體的比較，我想請問天合光能高管團隊的穩定性，您做管理的時候有沒有被這個事實嚇壞的中層或高層的高管們，高管團隊穩定性大概是什么樣的比例？

高紀凡：應該說天合中高級管理人員還是比較穩定的，雖然過去幾年行業面對很大挑戰，實際因為天合本身經營的狀況，它的財務穩健性，技術的領先性，管理相對的良好性，實際上它沒有遇到重大的危機。所以，在這個情況下，應該說更多的中高級管理人員更加有信心，在這個面前天合能夠逆市發展走得更好，確實也是這樣，從2011年到現在，在行業面對重大的挑戰和洗牌面前，天合在國際上的領導地位進一步得到了鞏固和提升。

記者：現在大家都做金融、P2P、融點資，金融行業它的利潤率可能達到18%，但是制造業實體經濟平均來說可能連8%都沒有，像電器可能更低。您為何這么多年堅守這個行業？

高紀凡：天合的使命是用太陽能造福全熱淚，所以作為天合光能本身，他看到了太陽能對人類的價值，這是我在2002年習作做無電箱通電工程時讓我感受更深的一點。在西藏39個箱做了無電箱通電工程，給當地的學校、衛生所、居民帶去了電。當我參加第一個鄉的通電儀式，看到那些學校的孩子第一次看到電燈，第一次看到電視的眼神，那種興奮讓我終身難忘。我覺得用太陽能解決這些無電地區的能源問題，解決能源結構的轉型問題，解決空氣污染的問題，應該說這是有巨大的社會意義。

所以，天合光能毫無疑問，不管在任何情況下都會以太陽能作為我們的主業，然后真正地用太陽能能夠給社會帶來價值，給客戶帶來價值。當然，我相信，只要你給社會帶來價值，必然會給公司帶來價值，給股東回報，利益相關方回報。

我有一個堅定的信念，天合在光伏行業會堅定地走下去，不僅現在成為行業的領先者，2020年、2030年我們都要在行業里能夠持續地發展，成為行業的領先者。當然，在這個過程中，天合為何我們說也要做，不管是在技術方面，商業模式方面，全球化方面要不斷地進行調整升級，這樣才能夠順應時代競爭的需求，發展的需求，這樣才能夠不至于被市場所淘汰。我們也要方方面面給我們的支持、幫助、指導。

記者：謝謝高總，謝謝您的時間和觀點！

原標題:高紀凡：晶體硅是光伏電池主流薄膜電池只能當配角