1966年二月十五日，王傳福出生在安徽無為縣一戶再尋常不過的農民家庭，在父母的關愛下度過了無憂無慮的童年。然而，在他讀初中時家里發生的變故，讓他經受了心靈的創傷并從此沉默寡言。為了忘掉痛苦，年紀尚小的王傳福便兩耳不聞窗外事，一心苦讀，形成了堅強忍耐的性格。他相信，沒有比腳更高的山，沒有比腳更遠的路;他堅信，只要靈魂不屈，自己一定會走出一條康莊大道。

1987年七月，21歲的王傳福從中南工業大學冶金物理化學系畢業進入北京有色金屬研究院。在研究生期間，他更加刻苦，把全部的精力投入到電池研究中去。人們常說，有志者，事竟成。僅僅過了5年的時間，26歲的王傳福被破格委以研究院301室副主任的重任，成為當時全國最年輕的處長。而更讓他意想不到的是，一個促使他從專家向公司家轉變的機遇從天而降。1993年，研究院在深圳成立比格電池有限公司，由于和王傳福的研究領域密切相關，王傳福順理成章成為公司總經理。

在有了一定的公司經營和電池生產的實際相關相關經驗后，王傳福發現，作為自己研究領域之一的電池行業里，要花2萬-3萬元才能買到一部大哥大，國內電池產業隨著移動電話的“井噴”方興未艾。作為研究方面的專家，眼光敏銳獨到的王傳福心動眼熱，他堅信，技術不是什么問題，只要能夠上規模，就能干出大事業。于是，他作出了一個大膽的決定——脫離比格電池有限公司單干。脫離具有強大背景的比格電池有限公司，辭去已有的總經理職務，這在一般人看來太冒險。但王傳福相信一點：最燦爛的風景總在懸崖峭壁，富貴總在險境中凸現。1995年二月，深圳乍暖還寒，王傳福向做投資管理的表哥呂向陽那里借了250萬元錢，注冊成立了比亞迪科技有限公司，領著20多個人在深圳蓮塘的舊車間里揚帆起航了。

沖破牢籠“蚍蜉”撼動了大樹

成立一個公司并不難，生產一個產品也不難，難的是如何將盡可能小的投入演變為盡可能大的產出。這就要眼光，要冒險。很多人創業失敗不在于缺乏資金，而在于缺乏眼光和冒險精神。王傳福擁有的最大的資本，就是戰略眼光和冒險精神。

回想起當時的情形，王傳福都有些不敢相信自己哪來這么大的勇氣。在當時，日本充電電池一統天下，國內的廠家多是買來電芯搞組裝，利潤少，幾乎沒有競爭力。如何打開局面?經過認真思考，王傳福決定依靠自身技術研究優勢，從一開始就把目光投向技術含量最高、利潤最豐厚的充電電池核心部件——電芯的生產。事實證明，王傳福這一招可招是后發制人、一招致命的關鍵所在。

更讓人們津津樂道的是，正在尋求快速發展之道的王傳福在一份國際電池行業動態報告中發現，日本宣布本土將不再生產鎳鎘電池，而這勢必會引發鎳鎘電池生產基地的國際大轉移，王傳福立即意識到這將為我國電池公司創造前所未有的黃金時機，于是決定馬上涉足鎳鎘電池生產。

那時，日本的一條鎳鎘電池生產線要幾千萬元投資，再加上日本禁止出口，王傳福買不起也根本買不到這樣的生產線。但世上無難事，只怕有心人。王傳福是一個了解如何控制成本的“摳門”老板。根據公司的特點，他利用我國人力資源成本低的優勢，決定自己動手建造一些關鍵設備，然后把生產線分解成一個個可以人工完成的工序，結果只花了100多萬元人民幣，就建成了一條日產4000個鎳鎘電池的生產線。

利用成本上的優勢，通過一些代理商，比亞迪公司逐步打開了低端市場經過努力，比亞迪的總體成本比日本對手低了40%.為進駐高端市場，爭取到大的行業用戶和大額訂單，王不斷優化生產工藝、引進人才，并購進大批先進設備，集中精力搞研發，使電池品質穩步提升。王傳福還經常出國參加國際電池展示會，直接與能下大訂單的摩托羅拉等大客戶接觸。獲得了客戶的認可后，公司的訂單源源不斷。

1996年，比亞迪公司取代三洋成為無繩電話制造商大霸的電池供應商。大霸是電信巨頭朗訊的OEM，比亞迪公司因此成為朗訊的間接供應商。1997年，比亞迪公司鎳鎘電池銷售量達到1.5億塊，排名上升到世界第四位。

在鎳鎘電池領域站穩腳跟后，不甘寂寞的王傳福又開始了鎳氫電池的研發，并從1997年開始大批量生產鎳氫電池。但此時恰逢東南亞金融風暴，半數以上產品出口的比亞迪公司遇到了困難。此時，王傳福的表哥呂向陽通過其所有的廣州融捷投資管理集團向王投資1660萬元，使比亞迪公司注冊資金從450萬元擴大到3000萬元。這一年，比亞迪公司鎳氫電池銷售量達到1900萬塊，一舉進入世界前7名。

此后，王傳福把目光放到了歐美和日本市場。1998年至2000年，比亞迪歐洲分公司、美國分公司先后成立，日本廠商后院起火。1999年至2000年，比亞迪公司在這些市場勢如破竹，大客戶名單上出現了松下、索尼、GE、AT&T和業界老大TTI等。

2000年，王傳福投入大量資金開始了鋰離子電池的研發，很快擁有了自己的核心技術，并成為摩托羅拉的第一個我國鋰離子電池供應商。2001年，比亞迪公司鋰離子電池市場份額上升到世界第四位，而鎳鎘和鎳氫電池上升到了第二和第三位，實現了13.65億元的銷售額，純利潤高達2.56億元。

目前，比亞迪以近15%的全球市場占有率成為我國最大的手機電池生產公司，在國際市場上正與日本三洋一決雌雄。目前，比亞迪在鎳鎘電池領域全球排名第一，鎳氫電池領域排名第二，鋰離子電池領域排名第三。

電池大王造汽車

假如說單干創業有關王傳福來講是第一次冒險，那么決定制造汽車無疑是他冒險的瘋狂之舉。2003年一月二十三日，比亞迪宣布，以2.7億元的價格收購西安秦川汽車有限責任公司77%的股份。比亞迪成為繼吉利之后國內第二家民營轎車生產公司。

2003年八月，在陜西廣東經貿合作推介會上，王傳福再爆驚人之舉，比亞迪與西安高新技術產業開發區、陜西省投資集團簽訂合資組建比亞迪電動汽車生產線合同，項目投資達20億元人民幣。

王傳福的思路是，通過電池生產領域的核心技術優勢，打造我國乃至世界電動汽車創新品牌，“電池大王”將造汽車與自己的長項相結合。王傳福的自信來源于比亞迪在電池生產領域的成功。他要復制這樣的成功，他看準了龐大的汽車市場，王傳福為比亞迪做汽車尋找了充足的理由。首先，3年之后，比亞迪的電池制造將達到頂峰，要尋找其他行業進行拓展。其次，相有關國企來說，比亞迪擁有制度優勢。而國內私車市場每年上升60%以上的巨大空間更充滿誘惑。

“我下半輩子就干汽車了。”王傳福說。

2004年一月，深圳市有200輛比亞迪制造的鋰離子純電動汽車投入出租運營，成為全國第一家電動汽車示范區，真正實現尾氣零排放。這種電動汽車一次充電后可行駛350公里，成本價在10萬元到12萬元之間，零售價在14萬元左右。在做完必要的改進后，將全面進入北京市場，并且在上海、廣州、西安等城市陸續上市。

2006年，比亞迪電動汽車要正式開始商業運營。而且在王傳福的“盤子里”也已經作好了這樣的規劃：比亞迪控股秦川的重要目的是通過收購小型車公司，開發電動汽車電池，欲以此入股國內一家電動汽車制造廠，并配合該公司開發電動汽車二次充電電池。據悉，比亞迪汽車公司研發部門正傾力設計規劃1.3排量到3.0排量的八大系列的轎車開發計劃。籌建中的比亞迪汽車主體廠房位于西安市高新技術開發區，輔以對現有的轎車生產線進行改造。同時，比亞迪在上海成立“比亞迪汽車研發中心”。不久，比亞迪汽車將會達到年產30萬輛轎車的生產量力，成為我國又一大轎車生產基地。

按如今，比亞迪在廣東、北京、陜西、上海等地共建有九大生產基地，總面積將近700萬平方米，并在美國、歐洲、日本、韓國、印度等國和我國、香港地區設有分公司或辦事處，現員工總數超過15萬人，2014年營收也達到了581億。王傳福的身家也達到了39億美金(約合241億人民幣)，在福布斯公布的2015年華人富豪榜中，位居73名!