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為什么車(chē)企頻頻和電池廠商組CP?

鉅大鋰電  |  點(diǎn)擊量:0  |  2022年01月21日  

繼大眾牽手國(guó)軒高科后,奔馳也成功綁定一家我國(guó)動(dòng)力鋰電池生產(chǎn)商。


七月三日,梅賽德斯-奔馳和孚能科技(贛州)有限公司紛紛官宣雙方將深化戰(zhàn)略合作,根據(jù)相關(guān)信息,梅賽德斯-奔馳將通過(guò)戴姆勒大中華區(qū)參和孚能科技的首次公開(kāi)募股,在孚能科技本次發(fā)行配售中,戴姆勒大中華區(qū)將投資9.045億元持有孚能科技約3%股份。


這是在短短1個(gè)月之內(nèi),繼大眾汽車(chē)入股國(guó)軒高科之后,又一家外資車(chē)企入股我國(guó)本土的電池公司。


比較CATL或者國(guó)軒高科,孚能的流量沒(méi)有那么大。數(shù)據(jù)顯示,2019年孚能科技營(yíng)收24.5億元,同比上升7.65%;歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)為1.31億元,同比上升2.09億元;動(dòng)力鋰電池裝機(jī)量為1205.6MWh,排名行業(yè)第七位。


雖然排名不是十分靠前,但是孚能在軟包鋰電池領(lǐng)域一直占據(jù)龍頭地位。


軟包鋰電池,是相比圓柱和方形這兩種硬殼電池的一種叫法,其內(nèi)部組成(正極、負(fù)極、隔膜、電解液)和方形、圓柱鋰離子電池的差別不大,不同之處在于軟包鋰電池采用鋁塑復(fù)合膜作為外殼,方形和圓柱電池則采用金屬材料作為外殼。


軟包鋰電池優(yōu)缺點(diǎn)十分明顯,優(yōu)點(diǎn)是能量密度高(在國(guó)內(nèi)有助于獲得更多補(bǔ)貼)、安全性好、設(shè)計(jì)靈活等,而劣勢(shì)是生產(chǎn)工藝復(fù)雜、成本相對(duì)高。


但在國(guó)際市場(chǎng)上,尤其是高端品牌車(chē)型上十分吃香。


韓國(guó)電池廠商LG化學(xué)、SKInnovation,以及被中方收購(gòu)的原日產(chǎn)旗下電池公司AESC等走的都是軟包鋰電池路線,已搭載在大眾、奧迪、日產(chǎn)等主流車(chē)型上,例如奧迪e-tron、奔馳EQC、大眾ID.3、捷豹I-pace、保時(shí)捷Taycan等,其中日產(chǎn)leaf自2010年上市以來(lái),全球累計(jì)銷(xiāo)量已突破50萬(wàn)輛。


孚能科技并非奔馳在華的唯一動(dòng)力鋰電池供應(yīng)商,CATL也和奔馳達(dá)成過(guò)相關(guān)合作協(xié)議。投資孚能科技,是因?yàn)楸捡Y正加速電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,要大量的動(dòng)力鋰電池供應(yīng),"兩手準(zhǔn)備"是必要的舉措。


根據(jù)計(jì)劃,奔馳將在未來(lái)20年內(nèi)實(shí)現(xiàn)乘用車(chē)新產(chǎn)品陣容的碳中和;到2030年,實(shí)現(xiàn)插電混動(dòng)和純電動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)量占乘用車(chē)銷(xiāo)量的50%以上。2020年底,奔馳將在市場(chǎng)上投放5款純電動(dòng)乘用車(chē)產(chǎn)品和20款插電混動(dòng)車(chē)型。


汽車(chē)行業(yè)分析師張翔表示,出于供應(yīng)安全等因素的考慮,大眾、奔馳等頭部車(chē)企在每一個(gè)零部件系統(tǒng)上,都會(huì)選擇至少兩家供應(yīng)商,一家出問(wèn)題另一家可以迅速把這個(gè)供應(yīng)差額補(bǔ)上。此外,相關(guān)于簡(jiǎn)單的供應(yīng)合作,入股一家動(dòng)力鋰電池供應(yīng)商更能保證電池供應(yīng)的穩(wěn)定性,關(guān)于奔馳這樣要轉(zhuǎn)型電動(dòng)化的公司來(lái)說(shuō),具有重要戰(zhàn)略意義。


事實(shí)上,奔馳和孚能科技之間的故事也是從2018年末就已開(kāi)始。


2018年末,戴姆勒股份公司和其簽署了合作協(xié)議,確定了長(zhǎng)期合作關(guān)系,成為其動(dòng)力鋰電池供應(yīng)商。2019年九月戴姆勒股份公司通過(guò)官網(wǎng)公布,和孚能科技建立可持續(xù)伙伴關(guān)系(sustainabilitypartnership)。孚能科技還表示正規(guī)劃在德國(guó)建立廠。


而本次和孚能從供應(yīng)、制造到合資,再到集團(tuán)層面投資入股,戴姆勒在我國(guó)本土化已經(jīng)觸及供應(yīng)端研發(fā)。


"我國(guó)是全球最大的新能源汽車(chē)市場(chǎng),并擁有巨大的發(fā)展?jié)摿Γ晃磥?lái),我們將進(jìn)一步強(qiáng)化在我國(guó)的本土研發(fā)、生產(chǎn)和采購(gòu)等。"戴姆勒股份公司董事會(huì)成員、負(fù)責(zé)大中華區(qū)業(yè)務(wù)的唐仕凱說(shuō)。


除了奔馳和孚能,大眾和國(guó)軒高科的合作,近期,也陸續(xù)出現(xiàn)跨國(guó)車(chē)企和我國(guó)電池廠展開(kāi)合作的消息:蜂巢能源獲得歐洲一家大型車(chē)企的動(dòng)力鋰電池采購(gòu)定點(diǎn)、長(zhǎng)安福特銳際pHEV采用西安眾迪的NCM電池等。


這些都可以看出,在未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),外資車(chē)企深度綁定本土電池公司將成為行業(yè)趨勢(shì)。比如乘聯(lián)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)崔東樹(shù)就認(rèn)為,在我國(guó)市場(chǎng)以我國(guó)供應(yīng)商配套,公司可以更好地控制成本,供應(yīng)鏈也相對(duì)穩(wěn)定。"


而從另一個(gè)角度來(lái)看,關(guān)于本土電池公司而言,特別是二線動(dòng)力鋰電池公司,想要在市場(chǎng)中立穩(wěn)腳跟,未來(lái)也必須找到一個(gè)大客戶(hù)來(lái)進(jìn)行深度合作,否則將很容易在越來(lái)越明顯的"馬太效應(yīng)"中被淘汰出局。


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