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科陸電子:10億并購(gòu)重量級(jí)三元電池公司上???新能源汽車運(yùn)營(yíng)產(chǎn)業(yè)鏈被夯實(shí)

鉅大鋰電  |  點(diǎn)擊量:0  |  2022年12月27日  

今日電池雜志-電池聯(lián)盟訊(左右北京報(bào)道)深圳市科陸電子科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱:科陸)七月十九日公布通告稱,經(jīng)和上???、汽研中心、耐創(chuàng)投資協(xié)商,科陸向上??椭Ц?0億元的投資款以認(rèn)繳其3.1682億元的新增注冊(cè)資本。本次增資完成后,科陸將持有上???0.19%的股權(quán)。


在此之前,2017年四月,科陸分別和耐創(chuàng)投資、英耐時(shí)株式會(huì)社簽署了《有關(guān)上海卡耐新能源有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》,收購(gòu)耐創(chuàng)投資和英耐時(shí)株式會(huì)社持有的上海卡耐共計(jì)5.72%的股權(quán)。2017年七月,科陸通過(guò)公開摘牌形式,取得西安蘭德新能源汽車技術(shù)開發(fā)有限公司轉(zhuǎn)讓的上海卡耐共計(jì)5.41%的股權(quán)。


上??徒?jīng)營(yíng)范圍包括研發(fā)、生產(chǎn)電動(dòng)汽車和混合動(dòng)力汽車、儲(chǔ)能設(shè)施所需鋰電池及其零配件等。截止目前,上??统械纳虾;亍⒛喜赝?,柳州基地建設(shè)也在有序推進(jìn),2017年底可達(dá)到使用狀態(tài),并于2017年六月,和南京江寧濱江經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)簽訂投資協(xié)議,征地600畝建設(shè)核心基地及研發(fā)中心,至2018年,上??透骰睾嫌?jì)產(chǎn)量將突破10Gwh,上??驮谑袌?chǎng)中的口碑及品牌效應(yīng)也將得到逐步提升。


在中小板上市的科陸電子原本為一家電子儀表生產(chǎn)公司,并且涉足光伏產(chǎn)業(yè)。而在2015年就開始布局新能源產(chǎn)業(yè)鏈,并且擁有北京國(guó)能電池30%的股份,成為該公司第二大股東。


目前,科陸在新能源車、樁、網(wǎng)方面已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。其中,科陸控股的深圳市中電綠源新能源汽車發(fā)展有限公司擁有約六百臺(tái)純電動(dòng)大巴車,計(jì)劃未來(lái)每年新新增一千臺(tái)純電動(dòng)大巴;科陸參股的地上鐵租車(深圳)有限公司擁有近六千臺(tái)純電動(dòng)物流車,計(jì)劃未來(lái)也將進(jìn)一步新增純電動(dòng)物流車數(shù)量;另外,在純電動(dòng)整車上,三電系統(tǒng)(電機(jī)、電控、電池)占據(jù)了整車成本的50%以上,決定了整車的綜合性能。由此看來(lái),科陸在新能源車輛運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的布局上十分有必要控股一家動(dòng)力鋰電池生產(chǎn)廠商,整合有競(jìng)爭(zhēng)力的上游關(guān)鍵零部件,以控制成本和質(zhì)量。


從目前主流車企的選擇上來(lái)看,三元材料電池在新能源乘用車、新能源專用車的運(yùn)用占比最高,超過(guò)50%,未來(lái)市場(chǎng)需求將明顯增速,三元材料電池的占比有望得到進(jìn)一步提升。上海卡耐成立于2010年五月二十四日,是由汽研中心(汽車行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證歸口管理單位)和日本ENAX合資成立的國(guó)內(nèi)第一家也是最早的一家三元?jiǎng)恿︿囯姵厣a(chǎn)公司。在行業(yè)內(nèi),其產(chǎn)品和技術(shù)得到了數(shù)十家汽車生產(chǎn)廠商的一致認(rèn)可,行業(yè)技術(shù)口碑良好,先后取得動(dòng)力鋰電池十大安全之星、高工金球獎(jiǎng)-年度創(chuàng)新技術(shù)、我國(guó)電動(dòng)汽車零部件百?gòu)?qiáng)等榮譽(yù)。其重要客戶包括雅馬哈發(fā)動(dòng)機(jī)株式會(huì)社、上汽通用五菱、江鈴新能源、上海申龍客車、陜汽集團(tuán)、東風(fēng)特汽等,另有多家整車廠、儲(chǔ)能客戶處于開發(fā)階段,客戶儲(chǔ)備充足,未來(lái)前景廣闊。


此次科陸從自身戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)出發(fā),并購(gòu)重量級(jí)三元電池公司,滿足了科陸新能源車輛運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域布局的需求;打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈,不僅降低了成本,也可以更好地為客戶供應(yīng)一體化的整體解決方法,拓寬了公司的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。同時(shí),動(dòng)力鋰電池在儲(chǔ)能市場(chǎng)上的梯次利用市場(chǎng)是未來(lái)重要的資源整合方向,有利于增強(qiáng)科陸在新能源領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

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