成為特斯拉電動汽車電池供應商后，松下的業務終于見起色。似乎從中嘗到了甜頭，因此松下決定大刀闊斧地改變公司戰略，消費電子越來越隱形，甚至于決定賣樓騰出資金來發展電池等項目。對此，小編深深覺得，松下賣電池利潤一定很高……讓我們先來回顧一下松下轉型鋰電池業務的情形吧！

舊聞：松下或轉向鋰電池業務

距離日本松下電器公司（以下簡稱“松下電器”）擬退出等離子市場的消息僅隔幾日，松下電器的另一動作則顯示出其或有意加強鋰電池業務。

據日本媒體報道稱，松下電器日前從印度企業巨頭“信實集團”獲得了用于手機基站的鋰離子電池訂單。由于新興市場國家供電不穩定，基站停電時的備用電池需求有所增加，松下有意擴大該項業務。

鋰電池業務成扭虧關鍵

據悉，松下電器計劃到2015年度，把包括印度在內的新興市場國家的基站電池銷售額增加數百億日元，有意將基站電池“培養成為電池業務的支柱產業”。

在中投顧問高級研究員任浩寧看來，鋰電池業務未來的成長空間、盈利能力被業內廣泛看好，松下電器加大鋰電池業務投資的做法值得肯定，公司有望憑借該項業務再度煥發生機。

據悉，由于看好三洋電機可望帶動未來成長，松下早于2008年12月宣布并購三洋電機全部股份。當時的三洋電機掌握全球約40％的鋰電池市場，其PC和手機電池部門利潤豐厚，同時亦為太陽能電視領導廠商，這些皆為松下未涉足的領域，促使松下寄希望并購來擴張版圖。

全國消費電子渠道商聯盟秘書長吳咸建在采訪時曾表示，住建以及鋰電池等對松下電器的業績貢獻非常大。

根據松下電器發布的2013年第一季度財報顯示，其凈利潤達1078億日元（約合67.28億元），松下電器實現了大幅盈利。而松下電器也于第一季度財報中表示，從事業領域的狀況來看，在太陽能等住建事業相關的環境系統解決方案領域，鋰電池領域，以及汽車電子系統領域的牽動下營業利潤實現了增收。

或提升鋰電池產能

盡管業界認為松下電器的小型鋰電池業務表現比較出色，但其在小型鋰電池市場面臨的形勢還是非常嚴峻，用于筆記本電腦的小型鋰電池需求暴跌，而來自亞洲的競爭對手的實力也不斷增強。

“中韓企業在小型鋰電池領域的后發優勢已經顯現出來，成本控制、技術突破等工作已經取得突出效果，產品核心競爭力已經直接威脅到松下電器的小鋰電池業務?！辈贿^，任浩寧稱，松下在鋰電池領域的優勢依然存在，銷售渠道、品牌影響、售后服務、技術研發等方面的優勢短時間內并不會完全消失，行業巨頭的地位將長期存在。

此外，任浩寧進一步補充稱，松下在電網儲能技術、筆記本鋰電池等領域優勢明顯，近兩年在中國市場有較大規模的投入，鋰電池項目若能及時釋放產能，則其在中國市場的影響力將會進一步提升。

點評：當然，一切付出都是要有回報的，讓松下在鋰電池如此孤注一擲的，自然是特斯拉的光環效應了，因此松下想要的回報，就是獨占特斯拉。

松下力圖成為特斯拉獨家電池合作商

據海外媒體報道，日本松下集團表示將跟進特斯拉的“千兆工廠計劃”(gigafactory)，并將力爭成為特斯拉的獨家汽車電池制造商。

雖然松下公司現在是特斯拉在電池方面的主要合作伙伴，但松下此舉還是過于突然，因為其一直對參與特斯拉的“千兆工廠”計劃非常謹慎，目前特斯拉已經出資20億美元(折合人民幣120億元)進行該項目，但額外還需要30億美元(折合人民幣180億元)資金。

“我們預計需求不會突然飛漲，我們認為逐步投資，一步一步踏踏實實才是正確的路子?！彼上仑撠熎嚇I務的高級常務執行官YoshioIto說道。根據Ito的說法，特斯拉目前計劃尋求一些小額投資，其與松下投資合作的時間框架暫未確定，目前兩家公司正在商討投資細節以及遠期的項目實施計劃。

松下作為特斯拉鋰電池的主要供應商，還面臨著三星集團的有力競爭，三星集團在汽車電池行業也同樣出色，但松下表示沒有太大的壓力，即使暫時不能拿出特斯拉目前所需要的全額資金，它也終將成為與特斯拉合作的獨家電池制造商。

點評：依照現在松下與特斯拉的蜜月期，其他電池廠商們已經插不進去了，未來，松下竟然還要獨占特斯拉？這無疑讓其他廠商們憤恨與擔憂，而殘酷的事實是，外媒也看好松下獨占特斯拉的趨勢。

外媒預測松下將成特斯拉唯一電池合作伙伴

據《華爾街日報》7月31日消息，松下電器產業公司同意投資設備和機械，與電動汽車制造商特斯拉組建一家合資電池工廠。不過，松下沒有披露該公司在該項目中投資規模的關鍵細節。雙方之間的談判已持續5個多月。

根據周四公布的協議，特斯拉將提供并管理土地、建筑物以及基礎設施，松下則負責制造和供應鋰電池。合資工廠的建造成本可能高達50億美元

過去兩年來，松下對電視、移動電話和半導體部門進行了大幅度重組，以扭轉150億美元的虧損。

截止6月30日的第一財政季度，松下的營運利潤增長28%，至822.9億日圓；銷售額增長1.5%，至1.85萬億日圓，日本4月份上調消費稅稅率之前的消費電子產品需求激增對整個季度都產生了影響。不過，當季凈利潤大降65%，至379.3億日圓，原因是該公司上年同期計入了養老金計劃變更帶來的一筆一次性利得。

松下已簽訂了一項到2017年底向特斯拉供應20億臺電池的協議。不過，松下在新合資工廠的股權將進一步擴大雙方之間的聯盟，因為松下打算四年內將汽車業務的銷量提高一倍。預計松下將成為特斯拉的唯一電池合作伙伴。

點評：松下依靠鋰電池業務，抓住了特斯拉機遇，從而沒有因為消費電子領域的潰敗而倒下，轉而走向另外一條廣闊的道路，這種轉變的魄力與成功的結局，可以說是鋰電業的奇談。這讓小編不由得想到索尼，它在消費電子領域目前正面臨和松下當初一樣的困窘，而幸運的是索尼同樣有出色的電池技術，那么他會走上松下的老路嗎？

衰落索尼欲借電池復蘇：能否創松下輝煌？

近日，據海外媒體報道，由于股票交易量過低，索尼公司將于8月29日左右從倫敦證券交易所退市。據悉，索尼公司為了維持在倫敦上市每年需花費1000萬日元(折合9.7萬美元)以上的費用。自去年11月以來，已有富士通、東芝等多家日本公司從倫敦證交所退市，原因均為在歐洲市場交易量過小，退市有助于降低成本。

這是一個恥辱的決定，曾經讓無數人敬仰的消費品巨頭和偶像級公司，竟然為了區區9.7萬美元的成本節省，而選擇退市，令人唏噓。在賣掉PC業務、拆分電視業務之后，現在的索尼寄希望于移動設備和游戲業務。不過，未來依然充滿極大的不確定性，那么索尼未來的救贖之路在何方呢？

退出PC和電視，索尼在消費品領域全面退卻

今年2月6日，索尼宣布和日本投資基金公司JapanIndustrialPartnersInc(JIP)簽署諒解備忘錄，索尼將把VAIO品牌下的電腦業務出售給JIP。從1982年進入個人電腦市場至今，索尼PC走到了盡頭。

對于出售的原因，索尼方面給出的答復是：索尼綜合考慮和分析了包括全球電腦市場的巨大變化、索尼整體業務組合和戰略等因素，最終決定將移動產品線集中于智能手機和平板電腦，并將電腦業務轉移到JIP成立的新公司是目前最佳的選擇。

同時，索尼也宣布分拆電視業務，將其作為全資子公司進行運營，并裁減5000名員工，還宣布正式關閉在北美的在線電子書商店(ReaderStore)。在電視領域，索尼一直盤踞的高端市場，是索尼主要的利潤來源。目前索尼在OLED電視、4K電視繼續發力，引領市場，覆蓋從49英寸到85英寸眾多系列電視機型。在軟件和內容方面，索尼曾經收購哥倫比亞電影公司、米高梅公司等企業，在音樂、影視等方面實力強勁。

不管你怎么覺得可惜，索尼為了盈利，斷然將電腦和電視業務甩掉，而將希望寄托在智能手機、平板電腦和游戲設備上。然而，這三個領域，索尼的日子依然不會好過。

在智能手機領域，索尼既無法和高端的蘋果公司相比，也與曾經被自己鄙視的三星公司差距甚遠。在中低端市場，日本公司則全面退卻，完全是中國公司的天下，華為、中興、聯想、小米等公司這兩年愈戰愈勇，完全壟斷了2000元以下市場，無論從性能和價格上，索尼都完全沒有施展空間。

在平板電腦市場，索尼更是被邊緣化。根據IDC最新數據，在今年二季度的平板電腦市場，蘋果以26.9%位居第一，三星位居第二取得17.2%的市場份額，聯想則以4.9%的份額位居第三。接下來的市場被華碩(4.6%)和宏基(2.0%)占領。索尼只能歸于“其他”之列。

游戲設備是索尼的強項，然而未來同樣不樂觀。PS4賣的不錯，然而很可能是最后的絕唱。最近有消息傳出，索尼將放棄PS5的研制，近日，索尼全球工作室總裁吉田修平在采訪中透露過，未來的Playstation平臺有可能徹底轉型云游戲而放棄主機。其實這已經是大勢所趨，隨著智能手機和平板電腦的功能越來越強勁，單獨的游戲主機已經越來越沒有必要，索尼通過游戲主機硬件獲取收入的空間越來越小。

因此，縱觀索尼的消費品硬件業務，隨著電腦和電視業務的舍棄，索尼將市場寄托在手機、平板電腦和游戲主機上。但是，無論是手機還是平板電腦，索尼都被夾在蘋果三星和中國廠商的中間，越來越尷尬。而隨著設備融合的趨勢愈發明顯，游戲主機也正在到盡頭。索尼在消費品硬件上已經無路可走。

索尼衰落之謎

索尼的衰落，原因非常復雜。首先，其賴以起家的消費品硬件業務遭到了韓國廠商和中國廠商的強力挑戰，韓國制造和中國制造的崛起使得日本制造無路可走，這是索尼衰落的大背景。以三星為首的韓國制造超過日本制造，然后以聯想、華為、中興等為首的中國制造超越韓國制造和日本制造是大勢所趨。

在PC領域，聯想借助強大的供應鏈管理能力，以及通過收購Thinkpad，進一步強化了技術和品牌，從而一舉成為全球的老大。在手機領域，華為、中興、聯想等廠商異軍突起，借助成本優勢，同時加強技術研發和互聯網的思維能力，已經將日系廠商全新逼退，正在向三星全面發起挑戰，這樣的背景下，索尼在硬件制造能力上衰落不可避免。

其次，索尼的衰落是日系廠商衰落的縮影，這與日本公司和日本人的獨特特點不無關系。眾所周知，日本人特別追求精細化，辦事特別認真，然而正是因為這一點，使得很多日本公司過于追求細節的完美，而忽視了對行業大勢的把握，使得在該轉型的時候沒有抓住。中國有一句老話說，要埋頭拉車，更要抬頭看路，因為拉車而忘了看路，自然會誤入歧途。

手機領域是一個非常典型的例子，雖然索尼愛立信很早就開始手機業務，也曾經因為Walkman和音像的優勢在手機領域出現過輝煌，然而無論是2007年的蘋果全觸控智能手機，還是谷歌在安卓操作系統上的突破，都與索尼無緣。尤其當很多手機廠商都在向“硬件軟件”的生態鏈建設時，索尼依然在硬件制造上苦苦掙扎，衰落就早已注定。

也有人說索尼缺乏互聯網思維，沒有在互聯網的大潮下適時轉型。實際上，互聯網思維的本質是對用戶需求的關注，在這點上索尼確實做的越來越差。隨著索尼的越來越龐大，他距離消費者越來越遠，尤其是強勢的領導人文化更讓他盲目自信，在消費品行業全線潰退就不難理解。

索尼的未來是成為零部件公司？

索尼的未來之路在何方？索尼全線退出消費品硬件已經是大勢所趨，索尼的未來或在B2B領域，其未來將成為一個零部件公司。

相對于索尼在消費品上的曾經輝煌，其實索尼在B2B上實力同樣不遜色。例如在電池上，索尼在筆記本電池、智能手機電池上擁有極強的實力。在去年底，面對公司內部要求賣掉電池業務的聲音，索尼最后決定不再出售鋰電池部門，寄希望借助電池業務實現復蘇。

在手機攝像頭市場，索尼借助其在音像方面的優勢，正在壟斷大部分安卓旗艦手機的攝像頭供應。就連iPhone也從第五代開始采用索尼的攝像頭，在即將發布的iPhone6上，據說也將采用索尼ExmorIMX220感光元件，其實力可見一斑。日前索尼宣布：為了應對目前因為自拍流行的引發的前置攝像頭傳感器激增現象，將投資3.45億美元(約合人民幣21.3億元)來增加智能手機和平板電腦設備的成像傳感器產能。

既然在消費品無法勝出，索尼不妨就做B2B業務，無論是電池還是音像，或者是其軟件、內容等領域，都是如此。B2B業務無需受到千變萬化的消費者需求影響，更加穩定，只需抓住那些數量不多的大客戶即可。索尼也可以繼續發揮其技術創新的優勢，尤其在基礎研究上更能發揮其強項。

其實，這個斷言已經在其他日系企業上開始進行，日立、東芝等日企都已經完成從B2C向B2B的轉變。以日立為例，其從2007年就開始逐步放棄消費電子業務，從停產PC到賣掉硬盤業務，然后在2012年8月停產電視，現在的日立基本轉型為一個B2B公司，聚焦在云計算、智能城市、工程機械業務，活的也不錯，也不必擔心什么價格戰紅海。索尼在這方面真應該向日立學習。

索尼從知名的B2C消費品巨頭化身B2B，將是一個標志，標志著日本制造時代的終結，下一個時代是中國制造的時代嗎？

結語：

小編不由得感到造化弄人，松下與索尼先后從消費電子潰敗，再依次轉型鋰電池業務？曾經的巨頭逐漸衰落，難免令人感傷，只是松下鋰電池已經憑借特斯拉獲得了利益，索尼又能否憑借這一業務再創輝煌呢？