可再生能源是我們未來的重要組成部分，”東京電力公司總裁TomoakiKobayakawa在一份在線聲明中表示。“我們相信我們可以擴大我們的可再生能源業務，以創造新的收入來源。”

Kobayakawa表示，作為日本能源市場更廣泛，持續放松管制的一部分，現在正在努力解決其輸電和配電業務迫在眉睫的分拆問題的TEPCO目標是在未來10年內實現4500億日元的利潤。

自從其核電機組關閉以來，該公司的未來一直受到質疑，并且在其福島第一特種2011年3月的崩潰之后，該公司的實際國有化。它現在的目標是每年將收入增加5000億日元(47億美元)，以便繼續投資恢復福島縣。

自核事故以來，關閉發電廠附近的一些城鎮已經無法居住，這主要是由于高輻射水平。

“核電不是萬能的，”Kobayakawa說，他發誓要簡化東京電力公司的業務，削減成本并與未指明的合作伙伴建立新的合作關系。“火電，可再生能源的采購和水電都發揮了作用。”

盡管該公司將其在Kobayakawa下的新計劃描述為“一條嶄新的道路”，但它已經開始在國外市場尋找機會，特別是存儲技術。

例如，去年4月，它向英國住宅電池開發商MoixaEnergy投資了50萬英鎊(702,275美元)。東京電力公司最近還同意與日本國際協力機構(JICA)合作，幫助不丹的小喜馬拉雅國家制定新的電力發展計劃。

雖然日本所有的區域公用事業多年來一直受到批評，因為他們認為對可再生能源的抵制能力很強，但東京電力公司繼續與一系列私營合作伙伴一起投資一系列試點項目。例如，12月，它與SunvergeEnergy和Mitsui&Co。簽署協議，在日本東部安裝多個儲能單元，作為虛擬發電廠(VPP)項目的一部分。

幾年前，東京電力公司開始投資VPP示范項目。例如，2015年初，集團子公司TakaokaToko與法國電池供應商Saft和新能源和工業技術開發組織(NEDO)合作，啟動了一項為期五年的試點，將光伏組件和風力渦輪機與鋰離子蓄電池配對位于東京南部偏遠的新島。

根據國際可再生??能源署(IRENA)的數據，日本的太陽能總裝機容量目前略低于50吉瓦，高于2016年底的約42吉瓦。