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動力電池“上擠下壓”惡性生態鏈下中小企業破局之道

鉅大鋰電  |  點擊量:0  |  2019年07月10日  

中關村新型電池技術創新聯盟、電池百人會“約局”系列活動第五站(新鄉站) 攝影/巒水


電池百人會-電池網5月21日訊(張倩 巒水 河南新鄉報道)中國作為新能源汽車產銷強國,新能源車發展勢頭迅猛帶動上游動力電池快速發展。在新能源補貼下滑,產業鏈上擠下壓的背景下,一些優質上市公司在市場規模、融資品牌、融資平臺、人才引進、現金流方面優勢凸顯。2017年,據統計顯示,全球動力電池銷量前十名中,中國占有7家企業,全球市場占有率達47%。其中CATL動力電池銷量11.82GWh,全球市占率17%。


數據顯示,2017年底,國內動力電池產能達135GWh,有效產能110GWh,出貨量為36.2GWh,平均產能利用率不足40%。其中,中小企業的產能利用率僅為10%,低端產能過剩明顯。在價格走低、盈利承壓的背景下,中小企業擴產困難,預計2020年國內動力電池需求量約100GWh,屆時動力電池生產企業將不超過20家。


“馬太效應”凸顯,動力電池進入寡頭時代,在“整機廠擠壓電池廠,電池廠擠壓材料”的惡性生態鏈下,中小企業如何破局引發新一輪思考!


4月27日,中關村新型電池技術創新聯盟、電池百人會“約局”系列活動第五站(新鄉站)在河南省新鄉圓滿落幕。活動由中關村新型電池技術創新聯盟、電池百人會(微號:CBHA100)、電池網(微號:mybattery)、我愛電車網(微號:xevcar)、能源財經網聯合主辦,天力鋰能協辦、大族激光冠名支持。鋰電“達沃斯”論壇組委會/電池百人會/中關村新型電池技術創新聯盟秘書長、電池網創始人/董事長于清教表示,“約局”系列活動是中關村新型電池技術創新聯盟/電池百人會/電池網/鋰電“達沃斯”組委會繼全國巡回調研行、“問道”等品牌活動后新的嘗試和創新,“約局”活動旨在通過座談交流、學習參觀、加強上中下游之間產業整合、投資重組;約政策之局、約市場之局、約公司之局、約智慧之局、約人脈之局,是一場電池新能源產業鏈圈子的企業家、大咖的正能量“約局”,和有影響力的人一起影響更有影響力的人;活動每次鎖定一個城市和一個核心主題,與行業企業家當面悟道,深入交流技術與行業熱點、焦點話題?!凹s局”2017年12月正式推出,目前已成功舉辦過青島、深圳、南京、北京四站,整合一百多家上市公司和主流企業。


會上,新鄉天力鋰能股份有限公司董事長王瑞慶、大族激光科技產業集團股份有限公司總監崔大維、中航鋰電(洛陽)有限公司市場經理孫寧、力信(江蘇)能源科技有限責任公司業務開發經理王士文、開封市測控技術有限公司總經理/高級工程師葛學海、河南華瑞高新材料有限公司董事長呂秀夯、河南工業大學教授/高工孫亞光、河南天馬新材料股份有限公司銷售總監馬淑榮、江蘇金帆電源科技有限公司鋰電裝備事業部銷售總監潘衛東、新鄉市中天新能源科技股份有限公司總經理/技術總監賀兆書、新鄉市鑫明德機械有限公司總經理邵明賓、河南齊峰新材料有限公司總經理張志如、鄭州西威特科技有限公司總經理/教授級高級工程師席增偉、新鄉市工業和信息化委員會裝備工業科副科長朱佳佳、河南惠強新能源材料科技有限公司董事長王紅兵等近30家包括政府、聯盟、上市公司、新三板、上市公司控股子公司、主流企業大咖及高層等就“馬太效應”凸顯,動力電池進入寡頭時代,中小企業如何破局;動力電池制造寡頭來襲,供應鏈話語權越發集中,供應商管理現狀與選擇;命運共同體與生態鏈如何打造;典型案例分析與國外差距等行業熱點話題進行深入探討。


鋰電“達沃斯”論壇組委會/電池百人會/中關村新型電池技術創新聯盟秘書長 于清教


于清教認為,中小企業如何調整自己適應市場環境成為發展重中之重,在如何破局中總結四點看法:①首先中小企業要清醒的認識到如何給自己進行產品、規模和資本定位,然后根據定位尋求改變;②抱團發展。在尋求抱團取暖的同時,企業首先要自己有“熱量”。一個企業只有自己擁有產品、技術,服務價值跟得上,才能談得上背靠大樹好乘涼;③如何實現從“紅?!钡健八{?!保渴紫茸约阂写⑼瑫r具備游泳的能力。這就要求企業具備工匠精神;④在新能源發展的道路上做到既要“磨刀”,又要“砍柴”。邊進行技術研發、邊開拓市場才能在瞬息萬變的市場發展中占有一席之地。


新鄉天力鋰能股份有限公司董事長 王瑞慶


新鄉天力鋰能股份有限公司董事長王瑞慶稱,天力鋰能成立于2009年,注冊資本4037萬元,2015年公司在新三板掛牌交易,股票代碼是833757。是一家專業從事鋰電三元正極材料的研發生產和銷售的國家級高新技術企業,也是業內同時擁有前驅體和成品三元材料的少數供應商之一,公司擁有三個生產基地,其中,新鄉兩個生產基地,山東一個生產基地,目前的產能達20000/噸,其中高鎳三元材料達到3000噸,在國內的廠商中排名前五。


鋰電行業迎來強者恒強的時代,中小企業如何設計自己的未來引起廣泛關注。王瑞慶認為,未來可以通過并購、股改的方式開辟新的發展道路。并購并不意味著賣給別人,俗話說“背靠大樹好乘涼”,找到合適的企業擴展資本道路對中小企業未來發展起到助力作用,將成為企業降低成本、提高利潤的捷徑;未來企業發展將呈現以股份制為主,單槍匹馬一定程度上會導致企業現金流緊張、技術方面缺陷等問題,未來引進新的戰略投資者、吸引優質合作伙伴抱團發展,將成為中小企業發展的方向。


大族激光科技產業集團股份有限公司總監 崔大維


大族激光科技產業集團股份有限公司總監崔大維表示,大族激光成立近20年,通過不斷的創新使設備成本不斷的降低,促進鋰電設備產品的國產化。當前,大族激光僅僅提供焊接設備已經滿足不了電池生產企業的需要,公司將在行業中進行并購,關注注液、攪拌及涂覆等,把行業內一些成功的企業、團隊、技術吸納過來,也希望能提供整套的服務來適應目前電池廠家的一些要求。


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